根據財政司長8月9日網誌，政府預計今年共舉辦逾230項盛事，將為香港帶來360萬旅客人次、117億元消費額及66億元經濟增加值。各項經濟指標均超越去年，數據反映政府推動盛事經濟的決心及政策投入，已見回報及成效。然而要將盛事經濟轉化為長遠經濟動力，發展「綠色盛事」將成為關鍵所在。

綠色措施具潛力節約成本

放眼國際，將可持續發展理念融入大型活動，已成大勢。減碳減廢不再是錦上添花的公關宣傳，而是部分頂級盛事的硬性要求。巴黎奧運較倫敦奧運減碳55%；中國第十五屆全運會打造碳中和賽事；樂隊Coldplay巡演引入發電地板及可回收LED手環，減碳59%；韓國女團BLACKPINK的經紀人公司，推行「可持續演唱會框架」；甚至有英國樂隊因環保考量，婉拒外國頂級音樂節Coachella邀請。

這些趨勢說明，國際主辦方、表演者及贊助商對落戶城市的減碳配套要求，正與日俱增。若香港不急起直追，長遠可能流失一批重視環境表現的優質主辦方、演出者和贊助商。

推動綠色轉型，常被誤解為單純的成本負擔。無可否認於轉型初期，市場上的綠色商品與服務，普遍存在「綠色溢價」。但環保核心在於減少資源浪費，許多綠色措施本質上具備節約成本的潛力。例如可重用展位，初期投入雖較高，卻能夠攤分多次使用的物料成本，並省卻龐大的清拆與處理廢棄物費用；透過優化場館能源管理系統，更能直接降低電費開支。

推動綠色盛事 可「人財兩得」

此外，根據團結香港基金估算，推動綠色盛事每年可為本港帶來近10億元經濟增加值，是協助香港「人財兩得」的契機。一方面，完善綠色配套能夠鞏固既有盛事，吸引更多着重環境表現的盛事與觀眾來港；另一方面，減碳需求將直接催生碳核算、可重用展位設計等新興綠色商品及服務。

事實上，去年全運會連同香港賽區實現碳中和，已印證本港具備打造綠色盛事的執行力。要將這個案例延伸到更多活動，政府應先將「綠色大型盛事」納入準備於下半年推出的《香港氣候行動藍圖2050》更新當中，向市場釋放明確信號，以引導業界及早部署。

為帶動綠色活動需求，政府可從兩大範疇着手。其一，提供財務誘因，針對獲「M」品牌制度或文化藝術盛事基金資助的活動，倘主辦方能夠預測和計算活動碳排放、列明引入的減碳措施等，當局可考慮發放最高100萬元額外資助，這既能激勵主辦方推動綠色盛事，也能抵銷實施綠色措施的額外成本。

使香港升格為「綠色盛事之都」

其二，引入場地綠色條款，針對在香港會展中心、亞洲國際博覽館等政府轄下場館舉辦的會展活動，商經局和機管局可直接於場地管理合約納入「綠色營運條款」，訂立減碳目標、最低回收率等要求。由場地營運方，由上而下帶動主辦方及參展商轉型，能夠更有效率地落實環保措施，免卻個別主辦方、參展商自行摸索環保措施所需的時間與成本負擔。

在創造需求之同時，扶持綠色活動供應鏈亦同樣重要。主辦機構縱有減碳意願，也需相應供應商配合。為此，政府可牽頭設立綠色供應商名單，並為綠色採購提供適度資助，以支持行業整體發展，從而使綠色活動效益惠及整個社會。

盛事是一個匯聚大量觀眾的絕佳平台，不僅能夠向世界展示香港推動可持續發展的成果和宜居城市形象，更是教育廣大市民、推動全民減碳的契機。政府在追求活動數量與經濟收益之餘，長遠若能夠關注其環境可持續表現，香港將可乘勢而行，升格為「綠色盛事之都」。