
创新:以色列致胜之道

创新:以色列致胜之道
以色列天然资源不多,因而它生存之道在于锐意创新。以色列政府投放于科技创新的资源占国民生产总值的一半,这比率是世界上最高的。文化传信集团总裁及财务总监张伟聪最近去以色列探索商机,并与以色列驻港商贸领事Elad Goz多作交流。团结香港基金网站特意安排两人对话,以了解以色列在创新方面有什么地方值得香港借镜。
Goz:以色列驻港商贸领事Elad Goz
张:文化传信集团总裁及财务总监张伟聪
张:你对香港的印象如何?
Goz :我跟太太住在香港三年,之前曾派驻印度及欧洲多国。我们都认为香港既舒适、方便,又乐趣无穷。特别是香港的交通运输系统和零售业非常发达,这都是以色列要努力争取的。
其实,香港犹太人雅是亚洲各地中最大的。我们有很多犹太裔朋友;他们来自非常不同的背景。坦白说,我们在以色列相信也不会接触到这么多不同行业的犹太人。
此外,以色列的文化与欧美文化颇为接近,但香港就很不同了。我们很享受这种文化冲击。
张:商业环境又如何?
Goz :以色列的金融业远远及不上香港。在那里,如果你任职银行,一般人就会认为你一定是找不到更好的工作。在香港,金融业则是备受尊崇的。
此外,在以色列,律师占整体人口的比例是全球最高的国家之一。我很多朋友都是律师,也有很多并非执业律师的朋友曾受过法律训练。
张:以色列的高科技也很发为发达?
Goz :对!估计以色列的国民生产总值有大约一半是与高科技有关!然而,高科技的定义在各地都有所不同;以色列的定义可以说比较广泛,例如医疗器材研制和医疗保健行业都纳入高科技范围。
张:以色列的创新行业有什么成功因素?
Goz :首先,以色列并不重视阶级观念。任何大学生都可以挑战教授的权威。甚至在军队里,也不一定是纪律挂帅。我们的文化是不喜欢别人指点我们怎样做。一方面,这是个问题;另一方面,亦带来机遇。如果你经营的是精密技术行业。这并非好事,但如果你想创新,就要从多个角度去思考。
在以色列,典型的业务会议常常出现这情况:行政总裁决定了一个方向,其他员工就一致称好。但随后,各人会向不同方向走。可能两个月后,行政总裁发觉方向不对,但正正因为各员工都朝不同方向走,总有一个会找到正确的解决方案。因此,这个阳奉阴达的模式确实也有它的好处。
其次,军队对培养创新能力也有正面影响,因为军队要求年轻人自己去独立解决问题,例如研制军用器材。这种训练,造就了很多年轻人成功创业。他们一般在25至30岁之间,擅长电脑编码,创制解决问题的算法。因此,军队在培养创新人才方面有一些功劳。
第三,我认为政府的支援对以色列的创新文化扮演了重要角色。以色列政府一直推行一个首席科学家计划,以支援研发活动。1990年代初,以色列政府开始发展一个创新的生态环境,而且二十多年来从不间断地大力支持。
记得10至15年前,以色列政府的安排是这样的:你无论申请什么,你都会得到一张支票,然后你就去享受阳光与海滩。隔了一段时间,你就说研究失败了,那就不用还钱了。我们察觉这做法有漏洞,于是就改为事后报销。这可以说是以色列的国策;无论是左派政兼还是右派政党执政,这政策都维持不变。
总括来说,以色列的创新行业倚靠三大支柱:社会、军队和政府,而结果证实这政策行之有效。
张:人的因素重要吗?
Goz :以色列是一个民族熔炉。举例说,我祖父母曾在波阑居住。太太的家庭在移居以色列之前在埃及生活过。我在印度工作时,也认识了很多移民以色列的印度人。可见以色列是个多种族多文化的国家。
在上一代,我们在原有的500万人口上,吸纳了另外100多万来自前苏联和其他国家的人口。当时,在一两年间,人口增加两成,因而对住宿、基建和劳工市场造成很大压力。此外,由于不同文化相继涌入,我们须要学习融入。
以我家庭为例,就是波兰传统与阿拉伯文化的融合。单是食物方面已是一项挑战。
此外,军旅生涯亦培养了我们敢于创新,不屈不挠的性格。我的上级常常对我说,要达到目标,你就要想尽办法克服困难险阻。我18岁加入军队,以前的生活是别人为我安排好的。从军三年,我学会怎样独立。
张:以色列的主要创新范畴是什么?
Goz :我认为归根究底,以色列最主要的创新领域是算法(algorithm),即解决问题的系统。我们懂得如何建立解决方案的算法程式。算法可以应用于金融科技、医疗程序或通讯协定等。无论是什么范畴,总会牵涉算法。
如果你看全球趋势,通讯和网络保安肯定是具有很大创新空间的热门行业,而大数据的转移,也需要各种算法系统。
张:你认为香港的高科技行业有什么优势和挑战?
Goz :首先,我认为香港人有很宏大的创业精神;他们随时可以开创自己的生意。他们都是很好的营商者,很有活力,很有目标。
另外,香港有不少致胜因素。它是个举足轻重的金融中心,并且毗邻珠江三角洲这个工业枢纽。
此外,香港的零售行业很强大;而香港人也善于解决困难。零售业不单限于零售:它也包括物流、管理、分销等,而香港在这些范畴经验丰富。此外,香港的建造业也很强劲,亦拥有优良的大学。这些都是形成一个完善的创新生态系统的有利因素。
我在香港这三年,深深雅会到创新行业在香港的突飞猛进。三年前,谈创新的人不多。现在,每星期都有新的创业公司诞生,这个势头锐不可当!
张:香港在亚洲四小龙中地位如何?
Goz :香港很难与韩国和台湾直接比较,因为地域面积太悬殊了。同时,香港作为中国领土一部分,也不会作出不利中国的政策。韩国和台湾则没有这个限制。
表面上,香港与新加坡的规模和背景比较接近,然而每个地方都有它独特之处。香港的优势是与中国内地接壤,甚至有不少香港人在内地拥有业务。
反而,香港的真正竞争对手是上海,而广州相信也会在未来几年加入战团。
以色列天然资源不多,因而它生存之道在于锐意创新。以色列政府投放于科技创新的资源占国民生产总值的一半,这比率是世界上最高的。文化传信集团总裁及财务总监张伟聪最近去以色列探索商机,并与以色列驻港商贸领事Elad Goz多作交流。团结香港基金网站特意安排两人对话,以了解以色列在创新方面有什么地方值得香港借镜。
Goz:以色列驻港商贸领事Elad Goz
张:文化传信集团总裁及财务总监张伟聪
张:你对香港的印象如何?
Goz :我跟太太住在香港三年,之前曾派驻印度及欧洲多国。我们都认为香港既舒适、方便,又乐趣无穷。特别是香港的交通运输系统和零售业非常发达,这都是以色列要努力争取的。
其实,香港犹太人雅是亚洲各地中最大的。我们有很多犹太裔朋友;他们来自非常不同的背景。坦白说,我们在以色列相信也不会接触到这么多不同行业的犹太人。
此外,以色列的文化与欧美文化颇为接近,但香港就很不同了。我们很享受这种文化冲击。
张:商业环境又如何?
Goz :以色列的金融业远远及不上香港。在那里,如果你任职银行,一般人就会认为你一定是找不到更好的工作。在香港,金融业则是备受尊崇的。
此外,在以色列,律师占整体人口的比例是全球最高的国家之一。我很多朋友都是律师,也有很多并非执业律师的朋友曾受过法律训练。
张:以色列的高科技也很发为发达?
Goz :对!估计以色列的国民生产总值有大约一半是与高科技有关!然而,高科技的定义在各地都有所不同;以色列的定义可以说比较广泛,例如医疗器材研制和医疗保健行业都纳入高科技范围。
张:以色列的创新行业有什么成功因素?
Goz :首先,以色列并不重视阶级观念。任何大学生都可以挑战教授的权威。甚至在军队里,也不一定是纪律挂帅。我们的文化是不喜欢别人指点我们怎样做。一方面,这是个问题;另一方面,亦带来机遇。如果你经营的是精密技术行业。这并非好事,但如果你想创新,就要从多个角度去思考。
在以色列,典型的业务会议常常出现这情况:行政总裁决定了一个方向,其他员工就一致称好。但随后,各人会向不同方向走。可能两个月后,行政总裁发觉方向不对,但正正因为各员工都朝不同方向走,总有一个会找到正确的解决方案。因此,这个阳奉阴达的模式确实也有它的好处。
其次,军队对培养创新能力也有正面影响,因为军队要求年轻人自己去独立解决问题,例如研制军用器材。这种训练,造就了很多年轻人成功创业。他们一般在25至30岁之间,擅长电脑编码,创制解决问题的算法。因此,军队在培养创新人才方面有一些功劳。
第三,我认为政府的支援对以色列的创新文化扮演了重要角色。以色列政府一直推行一个首席科学家计划,以支援研发活动。1990年代初,以色列政府开始发展一个创新的生态环境,而且二十多年来从不间断地大力支持。
记得10至15年前,以色列政府的安排是这样的:你无论申请什么,你都会得到一张支票,然后你就去享受阳光与海滩。隔了一段时间,你就说研究失败了,那就不用还钱了。我们察觉这做法有漏洞,于是就改为事后报销。这可以说是以色列的国策;无论是左派政兼还是右派政党执政,这政策都维持不变。
总括来说,以色列的创新行业倚靠三大支柱:社会、军队和政府,而结果证实这政策行之有效。
张:人的因素重要吗?
Goz :以色列是一个民族熔炉。举例说,我祖父母曾在波阑居住。太太的家庭在移居以色列之前在埃及生活过。我在印度工作时,也认识了很多移民以色列的印度人。可见以色列是个多种族多文化的国家。
在上一代,我们在原有的500万人口上,吸纳了另外100多万来自前苏联和其他国家的人口。当时,在一两年间,人口增加两成,因而对住宿、基建和劳工市场造成很大压力。此外,由于不同文化相继涌入,我们须要学习融入。
以我家庭为例,就是波兰传统与阿拉伯文化的融合。单是食物方面已是一项挑战。
此外,军旅生涯亦培养了我们敢于创新,不屈不挠的性格。我的上级常常对我说,要达到目标,你就要想尽办法克服困难险阻。我18岁加入军队,以前的生活是别人为我安排好的。从军三年,我学会怎样独立。
张:以色列的主要创新范畴是什么?
Goz :我认为归根究底,以色列最主要的创新领域是算法(algorithm),即解决问题的系统。我们懂得如何建立解决方案的算法程式。算法可以应用于金融科技、医疗程序或通讯协定等。无论是什么范畴,总会牵涉算法。
如果你看全球趋势,通讯和网络保安肯定是具有很大创新空间的热门行业,而大数据的转移,也需要各种算法系统。
张:你认为香港的高科技行业有什么优势和挑战?
Goz :首先,我认为香港人有很宏大的创业精神;他们随时可以开创自己的生意。他们都是很好的营商者,很有活力,很有目标。
另外,香港有不少致胜因素。它是个举足轻重的金融中心,并且毗邻珠江三角洲这个工业枢纽。
此外,香港的零售行业很强大;而香港人也善于解决困难。零售业不单限于零售:它也包括物流、管理、分销等,而香港在这些范畴经验丰富。此外,香港的建造业也很强劲,亦拥有优良的大学。这些都是形成一个完善的创新生态系统的有利因素。
我在香港这三年,深深雅会到创新行业在香港的突飞猛进。三年前,谈创新的人不多。现在,每星期都有新的创业公司诞生,这个势头锐不可当!
张:香港在亚洲四小龙中地位如何?
Goz :香港很难与韩国和台湾直接比较,因为地域面积太悬殊了。同时,香港作为中国领土一部分,也不会作出不利中国的政策。韩国和台湾则没有这个限制。
表面上,香港与新加坡的规模和背景比较接近,然而每个地方都有它独特之处。香港的优势是与中国内地接壤,甚至有不少香港人在内地拥有业务。
反而,香港的真正竞争对手是上海,而广州相信也会在未来几年加入战团。









