
邓淑明:推广电子病历 借鉴外国经验

邓淑明:推广电子病历 借鉴外国经验
撰文:邓淑明博士 智慧城市联盟督导委员会主席
近日天气乍暖还寒,笔者居处附近的诊所日日都有人满之患,路过时看到护士小姐忙于在架上抽出一份份纸张病历,不禁想到俗称电子病历的“电子健康纪录”(electronic health record,简称eHR;或称“电子医疗纪录”electronic medical record,eMR)互通的施行。
私家诊所冷淡对待
这仅仅是一个开始,距离真正“电子健康城”还差很远。当中关键是私家诊所医生的参加──目前全港3000多间私家诊所中,只有1%即约30间有意参加,可努力的空间着实不少。
本港酝酿10年的“电子健康纪录互通系统”终于启动,从今年3月13日起,公私营医院和私家诊所医生可以在病人授权下,参与计划的医生可读取病人的病历资料。目前全港3000多间私家诊所中,只有1%即约30间有意参加,可努力的空间着实不少。(图片截自香港政府“电子健康纪录互通系统”海报)
要私营医疗机构参与绝非易事,譬如近邻新加坡,全国大约1500个私家医生提供了八成基层医疗服务。当局以“一名患者,一份纪录”为目标,于2004年推出“电子病历交换系统”(Electronic Medical Record Exchange,简称EMRX),在公营医院间查看患者病历;2011年提升为“国家电子健康纪录”(National Electronic Health Record,即NEHR),与私营医疗机构、诊所接轨。计划实行了4年,录得37%(即550间)私家诊所参与,仍有近三分二未为所动。
台湾呢?它的基层医疗有口皆碑,由于实行全民健保制度,民众享有高度就医自由,医疗服务收费便宜,民众每年平均就医15次,有不少重复检查与用药的情况。当地医院和诊所达2.2万多间,医院占约500间,其余为诊所。台湾自2007年通过“推动实施电子病历子计划”,到2014年参加的医院累计有七成,未参加的都是病床少于百张的小型医院,成绩斐然。不过,诊所却似乎不甚了了,在衞生福利网站找不到相关数字,只提到2010年向2000家诊所推广计划,如果全数答允参加,也只占诊所总数一成。
台湾衞生福利部曾分享经验,表示鼓励医院参与电子病历交换已相当困难,因为医院或诊所竞争激烈,分享病历没有经济诱因,所以推行初期要提供补助,但要持续运作则要在法规与制度上用力。
软硬兼施成功率高
软硬兼施大概是不少地方成功的秘诀——去年我曾提到丹麦在发展电子健康方面非常成功,位处世界前列:98%的基层医疗服务、即一般私家诊所都全面使用eMR,参与率位居世界之首。丹麦成功之道也在于善用棍子与红萝卜。
丹麦人口500多万,基层医疗人员有3000多名。早在上世纪八十年代已初步试行电子传输病历;1994年,丹麦进一步把一个郡的eMR交换成功经验推广到全国,成立了独立非牟利的MedCom,为全国制定系统标准,使不同医疗机构间的资讯能够交流互通。
值得注意的是,该项目在九十年代初是自愿参加的,当时也只有15%基层医生参加。但到了九十年代末,数字已跃升至超过九成,原因是大家看到以MedCom制式来传输通讯的便利──从出院信、X光片报告、化验结果、电子药单以至医疗账款等等也可用到;同时,经济诱因也是重要因素:使用eMR的医生可以更快收到医疗账款……看到一个又一个同行参加,同辈压力下也令更多医生加入行列。到2004年,丹麦也顺理成章由医生自愿参加变成硬性规定加入,造就了她在eMR全球首位的佳绩。
当然每个地方有它的特点,而eHR互通本身牵连广泛,要完善推行有赖各方努力。千里之行始于足下,作为市民一分子,希望大家可以立即为自己和家人登记参加,也促使自己的私家医生参与,让我们往后可以享受到更完善的医疗服务。
原文刊于《信报财经新闻》2016年3月31日,获作者授权转载。
撰文:邓淑明博士 智慧城市联盟督导委员会主席
近日天气乍暖还寒,笔者居处附近的诊所日日都有人满之患,路过时看到护士小姐忙于在架上抽出一份份纸张病历,不禁想到俗称电子病历的“电子健康纪录”(electronic health record,简称eHR;或称“电子医疗纪录”electronic medical record,eMR)互通的施行。
私家诊所冷淡对待
这仅仅是一个开始,距离真正“电子健康城”还差很远。当中关键是私家诊所医生的参加──目前全港3000多间私家诊所中,只有1%即约30间有意参加,可努力的空间着实不少。
本港酝酿10年的“电子健康纪录互通系统”终于启动,从今年3月13日起,公私营医院和私家诊所医生可以在病人授权下,参与计划的医生可读取病人的病历资料。目前全港3000多间私家诊所中,只有1%即约30间有意参加,可努力的空间着实不少。(图片截自香港政府“电子健康纪录互通系统”海报)
要私营医疗机构参与绝非易事,譬如近邻新加坡,全国大约1500个私家医生提供了八成基层医疗服务。当局以“一名患者,一份纪录”为目标,于2004年推出“电子病历交换系统”(Electronic Medical Record Exchange,简称EMRX),在公营医院间查看患者病历;2011年提升为“国家电子健康纪录”(National Electronic Health Record,即NEHR),与私营医疗机构、诊所接轨。计划实行了4年,录得37%(即550间)私家诊所参与,仍有近三分二未为所动。
台湾呢?它的基层医疗有口皆碑,由于实行全民健保制度,民众享有高度就医自由,医疗服务收费便宜,民众每年平均就医15次,有不少重复检查与用药的情况。当地医院和诊所达2.2万多间,医院占约500间,其余为诊所。台湾自2007年通过“推动实施电子病历子计划”,到2014年参加的医院累计有七成,未参加的都是病床少于百张的小型医院,成绩斐然。不过,诊所却似乎不甚了了,在衞生福利网站找不到相关数字,只提到2010年向2000家诊所推广计划,如果全数答允参加,也只占诊所总数一成。
台湾衞生福利部曾分享经验,表示鼓励医院参与电子病历交换已相当困难,因为医院或诊所竞争激烈,分享病历没有经济诱因,所以推行初期要提供补助,但要持续运作则要在法规与制度上用力。
软硬兼施成功率高
软硬兼施大概是不少地方成功的秘诀——去年我曾提到丹麦在发展电子健康方面非常成功,位处世界前列:98%的基层医疗服务、即一般私家诊所都全面使用eMR,参与率位居世界之首。丹麦成功之道也在于善用棍子与红萝卜。
丹麦人口500多万,基层医疗人员有3000多名。早在上世纪八十年代已初步试行电子传输病历;1994年,丹麦进一步把一个郡的eMR交换成功经验推广到全国,成立了独立非牟利的MedCom,为全国制定系统标准,使不同医疗机构间的资讯能够交流互通。
值得注意的是,该项目在九十年代初是自愿参加的,当时也只有15%基层医生参加。但到了九十年代末,数字已跃升至超过九成,原因是大家看到以MedCom制式来传输通讯的便利──从出院信、X光片报告、化验结果、电子药单以至医疗账款等等也可用到;同时,经济诱因也是重要因素:使用eMR的医生可以更快收到医疗账款……看到一个又一个同行参加,同辈压力下也令更多医生加入行列。到2004年,丹麦也顺理成章由医生自愿参加变成硬性规定加入,造就了她在eMR全球首位的佳绩。
当然每个地方有它的特点,而eHR互通本身牵连广泛,要完善推行有赖各方努力。千里之行始于足下,作为市民一分子,希望大家可以立即为自己和家人登记参加,也促使自己的私家医生参与,让我们往后可以享受到更完善的医疗服务。
原文刊于《信报财经新闻》2016年3月31日,获作者授权转载。







