团结香港基金发表绿色盛事研究报告 倡制订“大型盛事减碳路线图” 提出活动前中后期减排方案 每年可创近10亿经济效益
团结香港基金发表绿色盛事研究报告 倡制订“大型盛事减碳路线图” 提出活动前中后期减排方案 每年可创近10亿经济效益
【2026年7月8日，香港】随着特区政府近年积极推动“盛事经济”，大型文化艺术、体育及会议、展览及奖励旅游（MICE）活动，已成为香港吸引旅客、带动消费及展示城市品牌的重要力量 。团结香港基金（基金会）今日发表《“盛”势而行：构建香港绿色盛事之都》研究报告，指出推动绿色盛事能让环境与经济相得益彰，是巩固香港作为国际盛事之都地位的重要一步。
国际大势所趋：绿色转型是巩固竞争力的关键
基金会指出，国际大型活动正加快纳入环保减碳要求 。第十五届全国运动会成功实现碳中和，巴黎奥运较上届赛事减排一半；新加坡及泰国等区域竞争对手亦已把碳中和理念纳入会展业规划 。随着国际主办方、赞助商及旅客日益重视活动的环境表现，香港在发展盛事经济的同时，亦须及早建立绿色配套，方能维持对高质素国际活动的竞争力。
数据显示，单在2025年，各项盛事估计吸引约300万人次旅客访港，带来近98亿港元消费额及57亿港元经济增加值 。报告估算，如香港能把绿色要求转化为城市竞争力及产业能力，可带来每年接近10亿港元的潜在本地增加值，包括维持和吸引更多高增值国际盛事落户香港，以及培育碳核算、可重用展位、回收服务及低碳商品等绿色活动商品及服务的新需求。
三大推动原则：平衡经济与环境效益
报告强调，推动绿色盛事并非削弱香港争取盛事的能力，更不是把环保要求凌驾于经济发展之上 。为此，报告提出三大推动原则 ：
坚持“有盛事，才有绿色转型”：先确保大型活动继续落户，再以可负担、分阶段的方式，协助主办方、场馆、参展商逐步转型，做到经济与环境效益并行 。
政府牵头、多方协作：由政府订立顶层框架，带动大型活动主办方、场馆、参展商、供应商及人才培训等持份者共同参与。
循序渐进、给予市场充分适应期：政策宜先以自愿及试点形式推行，再视乎市场成熟程度逐渐加强要求，让业界有时间建立能力，逐步提升筹办绿色盛事的实力 。
构建绿色盛事生态圈：四大核心建议方向
方向一：政府牵头建立“绿色大型盛事”顶层政策框架
短期内，建议政府将“绿色大型盛事”纳入预计于2026年下半年更新的《香港气候行动蓝图2050》，以释放明确的政策讯号并提升市场认知，从而引领主办机构、场馆及供应商，确立清晰可期的转型路线图。
方向二： 优化资助机制，发挥“M”品牌制度及文化艺术盛事基金龙头作用
透过现有资助制度为切入点，先由具规模的体育及文化艺术活动试行绿色措施，再按市场承受能力逐步扩展。
【活动前】分阶段将“绿色活动计划书”纳入申请要求：于首阶段（2027年）试行自愿提交；第二阶段提供资助（如100万）予自愿提交者，作为财务诱因并抵消其减碳开支；最终于2032年前，视乎市场准备程度，研究将“计划书”转为强制性条件。
【活动期间】设立环保措施官方试点：政府可选取具代表性的获资助盛事作试点，推行鼓励环保行为（如回收及自备餐具）的奖励系统，以及铺设储能地板等措施。
【活动后】实行本地碳抵消：要求获资助大型盛事提交碳核算报告，并逐步采用本地碳抵消安排 。主办方可于香港自愿性碳市场 Core Climate 购买碳信用，或按政府设定的碳价向新设立的“绿色盛事气候基金”拨款。
方向三：以 MICE 场地合约及营运标准推动会展活动转型
MICE 活动高度集中于主要场馆，适合透过管理合约引入循序递进的营运要求 。
【整体发展】建议商务及经济发展局和运输及物流局将“绿色营运条款”纳入香港会议展览中心及亚洲国际博览馆新的管理合约：要求营运商订立减碳及回收率的关键绩效指标(KPI)。
【活动前】以租金折扣鼓励参展商采用可重用展位：报告建议场地采纳 Better Stands 等国际框架，对采用可重用展位的参展商提供场地租金折扣，改变“展完即弃”文化。
【活动期间至活动后】场地应准确量度个别活动用电量以协助主办方满足 ESG 报告要求，并提供完善的物资循环网络处理活动特定废弃物 (例如展览地毯及木材)。
方向四：完善供应链配套，支援市场稳步适应
于转型初期绿色商品及服务可能存在成本溢价，政府可考虑透过政策扶持及财政诱因协助业界跨越转型门槛。
建立“绿色供应商名单”及重推“绿色电子代用券”：由政府委托具公信力机构（如香港品质保证局）建立涵盖可重用展位、低碳纪念品、回收服务、碳核算及认证服务的供应商名单，并以试点形式重推电子代用券（例如每个活动最高资助10万港元），鼓励主办方采购本地绿色服务。
建设“绿色活动仓库”及引进回收技术：在工业区或北都发展区拨出产业支援空间存放可重用物资(如展位、家俬)，减少跨境运输碳足迹；并透过回收基金及环保园，鼓励企业引入处理展览地毯、木制展位等活动废弃物的先进技术。
Central Cove Group 家族办公室创始人及EQT集团主席庄佳诚先生表示：“可持续发展与盈利能力并非对立。事实上，可持续发展是长期竞争力的来源，有助建立具竞争力的经济，亦是为香港未雨绸缪的关键。推动绿色活动的倡议背后有着清晰的经济逻辑。我们已具备必要条件：世界级的场馆、完善的交通系统；而全运会的举办更证明我们有能力大规模举办碳中和活动。”
团结香港基金总裁李正仪博士表示：“香港推动绿色盛事并非由零开始。第十五届全运会、香港国际七人榄球赛，以及Coldplay香港演唱会，均已加入减碳元素，证明香港具备举办绿色盛事的经验与实力。我们应善用这个基础，乘势而上，加快打造绿色盛事之都。”
团结香港基金副总裁兼公共政策研究院执行总监水志伟先生指出：“盛事经济近年发展迅速，推动绿色盛事正是平衡经济与环境效益的双赢策略。此举不仅能确保现有重视环境表现的国际活动不会流失，同时有助吸引更多高规格、高增值盛事来港，更有可能为本地绿色活动产业带来新机遇，为碳核算、可重用展位及环保认证等商品及服务创造需求。”
团结香港基金绿色及可持续发展研究主管萧逸驹先生表示：“大型体育及文艺盛事具备强烈的示范效应，是推动绿色转型的绝佳切入点。建议政府善用现有的‘M’品牌制度及‘文化艺术盛事基金’等资助机制，要求主办方在活动前提交‘盛事环保方案’；活动期间落实具本地可行性的减废减碳措施；并在活动后推动本地碳抵销。透过将资助与环保指标挂鈎，逐步将绿色要求转化为行业标准做法。”
基金会在报告发表后举办座谈会，邀请到Central Cove Group 家族办公室创始人及EQT集团主席庄佳诚先生；香港演艺学院校长陈颂瑛教授；英富曼会展有限公司亚洲区商业发展执行副总裁麦高德先生；以及中国香港榄球总会球会发展及可持续发展总经理 Jamie Farndale 先生等嘉宾，一同探讨如何为绿色盛事引入更多资源，并了解文化艺术、体育及MICE活动目前的绿色转型进展。
是次活动座无虚席，获得来自各行各业的嘉宾参与以及各界大力支持，包括Central Cove Group 为策略夥伴；李宁有限公司为支持机构，以及方舟集团控股(香港)有限公司为活动合作夥伴。
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《“盛”势而行：构建香港绿色盛事之都》
报告全文：https://bit.ly/3Rowt6P
简报内容：https://bit.ly/4vmJXho
【2026年7月8日，香港】随着特区政府近年积极推动“盛事经济”，大型文化艺术、体育及会议、展览及奖励旅游（MICE）活动，已成为香港吸引旅客、带动消费及展示城市品牌的重要力量 。团结香港基金（基金会）今日发表《“盛”势而行：构建香港绿色盛事之都》研究报告，指出推动绿色盛事能让环境与经济相得益彰，是巩固香港作为国际盛事之都地位的重要一步。
国际大势所趋：绿色转型是巩固竞争力的关键
基金会指出，国际大型活动正加快纳入环保减碳要求 。第十五届全国运动会成功实现碳中和，巴黎奥运较上届赛事减排一半；新加坡及泰国等区域竞争对手亦已把碳中和理念纳入会展业规划 。随着国际主办方、赞助商及旅客日益重视活动的环境表现，香港在发展盛事经济的同时，亦须及早建立绿色配套，方能维持对高质素国际活动的竞争力。
数据显示，单在2025年，各项盛事估计吸引约300万人次旅客访港，带来近98亿港元消费额及57亿港元经济增加值 。报告估算，如香港能把绿色要求转化为城市竞争力及产业能力，可带来每年接近10亿港元的潜在本地增加值，包括维持和吸引更多高增值国际盛事落户香港，以及培育碳核算、可重用展位、回收服务及低碳商品等绿色活动商品及服务的新需求。
三大推动原则：平衡经济与环境效益
报告强调，推动绿色盛事并非削弱香港争取盛事的能力，更不是把环保要求凌驾于经济发展之上 。为此，报告提出三大推动原则 ：
坚持“有盛事，才有绿色转型”：先确保大型活动继续落户，再以可负担、分阶段的方式，协助主办方、场馆、参展商逐步转型，做到经济与环境效益并行 。
政府牵头、多方协作：由政府订立顶层框架，带动大型活动主办方、场馆、参展商、供应商及人才培训等持份者共同参与。
循序渐进、给予市场充分适应期：政策宜先以自愿及试点形式推行，再视乎市场成熟程度逐渐加强要求，让业界有时间建立能力，逐步提升筹办绿色盛事的实力 。
构建绿色盛事生态圈：四大核心建议方向
方向一：政府牵头建立“绿色大型盛事”顶层政策框架
短期内，建议政府将“绿色大型盛事”纳入预计于2026年下半年更新的《香港气候行动蓝图2050》，以释放明确的政策讯号并提升市场认知，从而引领主办机构、场馆及供应商，确立清晰可期的转型路线图。
方向二： 优化资助机制，发挥“M”品牌制度及文化艺术盛事基金龙头作用
透过现有资助制度为切入点，先由具规模的体育及文化艺术活动试行绿色措施，再按市场承受能力逐步扩展。
【活动前】分阶段将“绿色活动计划书”纳入申请要求：于首阶段（2027年）试行自愿提交；第二阶段提供资助（如100万）予自愿提交者，作为财务诱因并抵消其减碳开支；最终于2032年前，视乎市场准备程度，研究将“计划书”转为强制性条件。
【活动期间】设立环保措施官方试点：政府可选取具代表性的获资助盛事作试点，推行鼓励环保行为（如回收及自备餐具）的奖励系统，以及铺设储能地板等措施。
【活动后】实行本地碳抵消：要求获资助大型盛事提交碳核算报告，并逐步采用本地碳抵消安排 。主办方可于香港自愿性碳市场 Core Climate 购买碳信用，或按政府设定的碳价向新设立的“绿色盛事气候基金”拨款。
方向三：以 MICE 场地合约及营运标准推动会展活动转型
MICE 活动高度集中于主要场馆，适合透过管理合约引入循序递进的营运要求 。
【整体发展】建议商务及经济发展局和运输及物流局将“绿色营运条款”纳入香港会议展览中心及亚洲国际博览馆新的管理合约：要求营运商订立减碳及回收率的关键绩效指标(KPI)。
【活动前】以租金折扣鼓励参展商采用可重用展位：报告建议场地采纳 Better Stands 等国际框架，对采用可重用展位的参展商提供场地租金折扣，改变“展完即弃”文化。
【活动期间至活动后】场地应准确量度个别活动用电量以协助主办方满足 ESG 报告要求，并提供完善的物资循环网络处理活动特定废弃物 (例如展览地毯及木材)。
方向四：完善供应链配套，支援市场稳步适应
于转型初期绿色商品及服务可能存在成本溢价，政府可考虑透过政策扶持及财政诱因协助业界跨越转型门槛。
建立“绿色供应商名单”及重推“绿色电子代用券”：由政府委托具公信力机构（如香港品质保证局）建立涵盖可重用展位、低碳纪念品、回收服务、碳核算及认证服务的供应商名单，并以试点形式重推电子代用券（例如每个活动最高资助10万港元），鼓励主办方采购本地绿色服务。
建设“绿色活动仓库”及引进回收技术：在工业区或北都发展区拨出产业支援空间存放可重用物资(如展位、家俬)，减少跨境运输碳足迹；并透过回收基金及环保园，鼓励企业引入处理展览地毯、木制展位等活动废弃物的先进技术。
Central Cove Group 家族办公室创始人及EQT集团主席庄佳诚先生表示：“可持续发展与盈利能力并非对立。事实上，可持续发展是长期竞争力的来源，有助建立具竞争力的经济，亦是为香港未雨绸缪的关键。推动绿色活动的倡议背后有着清晰的经济逻辑。我们已具备必要条件：世界级的场馆、完善的交通系统；而全运会的举办更证明我们有能力大规模举办碳中和活动。”
团结香港基金总裁李正仪博士表示：“香港推动绿色盛事并非由零开始。第十五届全运会、香港国际七人榄球赛，以及Coldplay香港演唱会，均已加入减碳元素，证明香港具备举办绿色盛事的经验与实力。我们应善用这个基础，乘势而上，加快打造绿色盛事之都。”
团结香港基金副总裁兼公共政策研究院执行总监水志伟先生指出：“盛事经济近年发展迅速，推动绿色盛事正是平衡经济与环境效益的双赢策略。此举不仅能确保现有重视环境表现的国际活动不会流失，同时有助吸引更多高规格、高增值盛事来港，更有可能为本地绿色活动产业带来新机遇，为碳核算、可重用展位及环保认证等商品及服务创造需求。”
团结香港基金绿色及可持续发展研究主管萧逸驹先生表示：“大型体育及文艺盛事具备强烈的示范效应，是推动绿色转型的绝佳切入点。建议政府善用现有的‘M’品牌制度及‘文化艺术盛事基金’等资助机制，要求主办方在活动前提交‘盛事环保方案’；活动期间落实具本地可行性的减废减碳措施；并在活动后推动本地碳抵销。透过将资助与环保指标挂鈎，逐步将绿色要求转化为行业标准做法。”
基金会在报告发表后举办座谈会，邀请到Central Cove Group 家族办公室创始人及EQT集团主席庄佳诚先生；香港演艺学院校长陈颂瑛教授；英富曼会展有限公司亚洲区商业发展执行副总裁麦高德先生；以及中国香港榄球总会球会发展及可持续发展总经理 Jamie Farndale 先生等嘉宾，一同探讨如何为绿色盛事引入更多资源，并了解文化艺术、体育及MICE活动目前的绿色转型进展。
是次活动座无虚席，获得来自各行各业的嘉宾参与以及各界大力支持，包括Central Cove Group 为策略夥伴；李宁有限公司为支持机构，以及方舟集团控股(香港)有限公司为活动合作夥伴。
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《“盛”势而行：构建香港绿色盛事之都》
报告全文：https://bit.ly/3Rowt6P
简报内容：https://bit.ly/4vmJXho
