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研究報告

跨越體育界限 共建盛事之都 (2025)

2025年8月28日 (週四)

團結香港基金(基金會)發表新一份題為《跨越體育界限 共建盛事之都》的研究報告。報告指出,香港運動員近年在國際舞台上屢創佳績,首次在連續兩屆奧運會獲得金牌,掀起社會關注體育發展的熱潮。然而,要真正實現「體育盛事之都」的願景,香港需突破現有局限。 

報告圍繞六大領域提出 22 項政策建議,涵蓋 (一)發展產業數據(二)主動申辦策劃賽事(三)提升基礎設施(四)發展體育娛樂(五)鼓勵公私營資助,以及(六)培育產業人才,旨在以體育盛事帶動體育產業的全面發展。本報告的建議如下:

(一)發展產業數據

  • 建立產業數據統計機制:文化體育及旅遊局可透過由統計處外派統計師,開設文體旅局内部數據統計師崗位及委托第三方機構進行研究,量化產業規模及和體育盛事的乘數效應。

(二)主動申辦策劃賽事

  • 成立常設的盛事辦公室:從更高層次推動盛事申辦及統籌,包括與業界合作制定盛事目標清單、策略性地規劃日程、協調政府部門及社會各界、為主辦方提供諮詢服務、審視及簡化牌照申請流程等,以提升主辦方來港舉辦賽事的信心。

(三)提升基礎設施

  • 優化場館資源運用:對康文署的場館設施進行評估並優化,並與私人體育會合作,增加大型賽事的活動場地。同時,政府應考慮針對新建體育場館(如:啟德體育園),簡化牌照申請流程,以吸引更多盛事落戶香港。全運會過後,更可將全國運動會香港賽區統籌辦公室改為常設機構,積極合辦更多區域性和全球性賽事。

(四)發展體育娛樂

  • 推廣體育旅遊:善用啟德青年驛站地段作體育娛樂場地,由盛事辦公室協調業界開發及推廣「盛事+」套票,串聯一帶的酒店、文化、體育活動。針對恆常性大型賽事及綜合體育賽事,盛事辦公室可促進商界、區議會及學校等善用其場地作推廣活動,打造全城響應的效果。

(五)鼓勵公私營資助

  • 調整公營資助:設立「Young」品牌,投資新穎且具潛力的賽事,包括大師賽、青少年賽及全國聯賽,充分發揮其經濟及社會效益。此外,政府與賽馬會可各自透過籃球博彩及足球博彩收益撥款,設立更具彈性的體育產業發展基金,開拓盛事資金來源。

  • 鼓勵私營資助:強化「M」品牌核心贊助小組的職能,通過定期舉辦研討會及贊助洽談培訓,打造一個促進體育總會與贊助商合作的恆常平台。 此外,設立可扣稅的慈善子基金,鼓勵市民支持體育盛事相關的公益項目,可培養公眾參與體育產業的文化。

(六)培育產業人才

  • 借盛事培育人才:針對學生,政府可資助「M」品牌賽事主辦方或承辦機構聘請實習生,更可在現有的「內地專題實習計劃」下增設體育盛事專題。針對退役運動員,文體旅局可擴展「退役運動員轉型計劃」,透過補貼和配對,鼓勵與體育盛事相關的機構聘請退役運動員從事盛事相關全職、短期工作或兼職。

通過政府、業界和社會各界的共同努力,香港有望在未來實現體育盛事經濟的突破性發展,確立其作為國際「體育盛事之都」的地位。


最後更新於 2025年9月22日 (週一)

團結香港基金(基金會)發表新一份題為《跨越體育界限 共建盛事之都》的研究報告。報告指出,香港運動員近年在國際舞台上屢創佳績,首次在連續兩屆奧運會獲得金牌,掀起社會關注體育發展的熱潮。然而,要真正實現「體育盛事之都」的願景,香港需突破現有局限。 

報告圍繞六大領域提出 22 項政策建議,涵蓋 (一)發展產業數據(二)主動申辦策劃賽事(三)提升基礎設施(四)發展體育娛樂(五)鼓勵公私營資助,以及(六)培育產業人才,旨在以體育盛事帶動體育產業的全面發展。本報告的建議如下:

(一)發展產業數據

  • 建立產業數據統計機制:文化體育及旅遊局可透過由統計處外派統計師,開設文體旅局内部數據統計師崗位及委托第三方機構進行研究,量化產業規模及和體育盛事的乘數效應。

(二)主動申辦策劃賽事

  • 成立常設的盛事辦公室:從更高層次推動盛事申辦及統籌,包括與業界合作制定盛事目標清單、策略性地規劃日程、協調政府部門及社會各界、為主辦方提供諮詢服務、審視及簡化牌照申請流程等,以提升主辦方來港舉辦賽事的信心。

(三)提升基礎設施

  • 優化場館資源運用:對康文署的場館設施進行評估並優化,並與私人體育會合作,增加大型賽事的活動場地。同時,政府應考慮針對新建體育場館(如:啟德體育園),簡化牌照申請流程,以吸引更多盛事落戶香港。全運會過後,更可將全國運動會香港賽區統籌辦公室改為常設機構,積極合辦更多區域性和全球性賽事。

(四)發展體育娛樂

  • 推廣體育旅遊:善用啟德青年驛站地段作體育娛樂場地,由盛事辦公室協調業界開發及推廣「盛事+」套票,串聯一帶的酒店、文化、體育活動。針對恆常性大型賽事及綜合體育賽事,盛事辦公室可促進商界、區議會及學校等善用其場地作推廣活動,打造全城響應的效果。

(五)鼓勵公私營資助

  • 調整公營資助:設立「Young」品牌,投資新穎且具潛力的賽事,包括大師賽、青少年賽及全國聯賽,充分發揮其經濟及社會效益。此外,政府與賽馬會可各自透過籃球博彩及足球博彩收益撥款,設立更具彈性的體育產業發展基金,開拓盛事資金來源。

  • 鼓勵私營資助:強化「M」品牌核心贊助小組的職能,通過定期舉辦研討會及贊助洽談培訓,打造一個促進體育總會與贊助商合作的恆常平台。 此外,設立可扣稅的慈善子基金,鼓勵市民支持體育盛事相關的公益項目,可培養公眾參與體育產業的文化。

(六)培育產業人才

  • 借盛事培育人才:針對學生,政府可資助「M」品牌賽事主辦方或承辦機構聘請實習生,更可在現有的「內地專題實習計劃」下增設體育盛事專題。針對退役運動員,文體旅局可擴展「退役運動員轉型計劃」,透過補貼和配對,鼓勵與體育盛事相關的機構聘請退役運動員從事盛事相關全職、短期工作或兼職。

通過政府、業界和社會各界的共同努力,香港有望在未來實現體育盛事經濟的突破性發展,確立其作為國際「體育盛事之都」的地位。

最後更新於 2025年9月22日 (週一)
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