香港科技大学商学院副院长徐岩谈创意
香港科技大学商学院副院长徐岩谈创意
采访：赖嘉年
徐岩教授 香港科技大学商学院副院长
香港科技大学商学院副院长徐岩教授是研究创新理论专家，着有《香港创新》一书。他认为，香港正面临关键时刻，值得我们关注。我们走访了徐教授，以下以问答方式表达。
你对创新怎样理解？
创新，对不同人来讲，有不同意义。对学者来说，创新就是发现或者发明。但从商业角度来看，单单发现或发明是不够的；最终还要看会不会带来利润。以英文来讲，创新（innovation)就是something new, and can make money） 另一个讲法，就是“把点子变成票子”。
其实，普选也可以说是创新，因为创新不一定是开天辟地的事：把外国有用的事物引进，对香港来说，也是一种创新。因此，创新的概念是十分广阔的。香港已经进入了一个创新的阶段。内地政府也提出了一个新的想法，就是“万众创新，万众创业”的理念。
哈佛大学学者Michael Porter提出了一个国家竞争力模型，把发展分为因素驱动期、投资驱动期、创新驱动期和财富驱动期。从中国内地来看，改革开放属于因素驱动期；中国要吸引投资者来投资，而自然因素决定了发展的方向。第二阶段是投资驱动阶段，即社会上有大众需求未被满足，由投资来扩大生产。中国正处于这阶段。有些人买不起iPhone，但可以买小米。现在市场开始饱和，于是进入第三阶段，亦即创新驱动期，由于市场已经满足，须要创造新的市场。iPhone就是一个例子：虽然传统手机市场已经饱和，但iPhone的出现，开创了一个新的市场。
你怎样看香港的创新事业？
在香港，科技发展得不很好，因为产业普遍北移到了珠三角。但香港的服务业创新做得非常好，应该引以为豪。
科技创新，可以由古老的行业开始。例如，八达通在港铁推出时，已经不是簇新的科技，而港铁也不是典型的高科技公司，但八达通在港撖系统出现时，又确实是创新的举措，乘客不用带备零钱，比以往要方便得多了。
此外，传统宗教服务也用上了创新科技。例如在黄大仙庙求签，理应签筒内有 100支签的，但经过长时间使用，有机会流失一些，或者签筒与签筒之间有所错调，导致多了或少了签。现在，我们可以在每支签内设感应装置，同时在签筒内装上感应器，就可以在求签的过程中确保签的数目正确无误。
事实上，香港有很好的研究成果，可惜筹款配对不足。香港两所历史较长的大学在配对方面相对容易，因为校友较多。在这方面，政府也有责任。三年前，我为政府中央政策组做了一个有关大学配对基金的报告。我建议将配对基金分为两部 分，一半给研究员，另一半给大学，比较合理。
你认为模仿(imitation)及创新(innovation)应怎样取舍？
横仿与创新并不冲突，只是不同阶段。只要尊重知识产权，模仿是没有问题的 目前全球第一的电讯设备商华为技术有限公司，已连续三年执世界牛耳，但也是从模仿开始，然后加大研发力度。
又例如苹果电脑的萤幕旋转技术，其实也是外借的。但苹果公司有敏锐的触觉，看到市场需求，并及时满足这需求。可见成功的企业绝不能单靠一己之力，而必须学会借用现有的技术。
在香港，华为与香港科技大学合作，在三年间取得了五项专利。如果华为只是闭门造车，绝不会这么快取得这个成就。可见最好的策略，就是把市场最好的整合起来。其实，模仿与创新并不冲突，只是阶段性问题。
那么创意、创业和创新的关系又是怎么样？
创意即是有好的意念。很多公司的成立，都是基于一个意念，一个点子。创业就是基于这点子，创立一盘生意。当一项成熟的技术，最终被大公司收购，或者自己推出市场，就到了创新的阶段。
请你举一个香港以外的例子谈创新？
我讲讲个人的经验。去年我带领EMBA学员去瑞典和挪威考察。瑞典有800多万人口，比香港多不了多少，但这国家拥有很多国际知名的品牌，例如SAAB、IKEA等。如果瑞典可以做得这么好，香港又有什么理由做不到？与瑞典相比，挪威的海洋资源较为丰富，有北海油田，又有大量三文鱼。于是，瑞典人在危机感的驱动下，锐意在创新科技方面发奋进取，创造价值。
香港在过去几年生活相对轻松、容易，因此在创新方面着力不够，甚至举步不前，落后于新加坡。所以，我们应该反省。现在，香港政府建议成立科技创新局，也是基于一份危机感。香港正处于关鐽时刻，成与败要视乎我们现在怎样做。
香港的成败，取决于什么因素？
第一，香港人太看重房地产了。很多人将房地产看作投机工具，这对社会产生不良影响。很多人觉得投身房地产行业，可以很快赚很多钱，因而不去创新。毕竟创新是有一定风险的。
第二，在人才方面，香港的尖子纷纷投身专门行业，例如医学和法律等。相对来说，投身科研的人才则愈来愈少。人才不足，又怎样可以发展起来？如果毕业生能晋身具体面的科研工作，未来的学生看到前景，才会选择科研路向的。
另一方面，香港政府鼓励科研的力度太少了，投放资源只占GDP0.7%，相对于新 加坡2.7%和瑞典4.5%，实在少得可怜。所以香港政府在这方面须要检讨一下。
你对香港的前景是乐观还是悲观呢？
我对前景还是乐观的。1990年代初，政府将香港科技大学定位为研究型大学，其他大学也相继走道条路线。在道条件下，科技创新其实是具有相当良好基础。 此外，我认为香港人IQ是世界上最高的，所以我们实在拥有成功的条件！
采访：赖嘉年
徐岩教授 香港科技大学商学院副院长
香港科技大学商学院副院长徐岩教授是研究创新理论专家，着有《香港创新》一书。他认为，香港正面临关键时刻，值得我们关注。我们走访了徐教授，以下以问答方式表达。
你对创新怎样理解？
创新，对不同人来讲，有不同意义。对学者来说，创新就是发现或者发明。但从商业角度来看，单单发现或发明是不够的；最终还要看会不会带来利润。以英文来讲，创新（innovation)就是something new, and can make money） 另一个讲法，就是“把点子变成票子”。
其实，普选也可以说是创新，因为创新不一定是开天辟地的事：把外国有用的事物引进，对香港来说，也是一种创新。因此，创新的概念是十分广阔的。香港已经进入了一个创新的阶段。内地政府也提出了一个新的想法，就是“万众创新，万众创业”的理念。
哈佛大学学者Michael Porter提出了一个国家竞争力模型，把发展分为因素驱动期、投资驱动期、创新驱动期和财富驱动期。从中国内地来看，改革开放属于因素驱动期；中国要吸引投资者来投资，而自然因素决定了发展的方向。第二阶段是投资驱动阶段，即社会上有大众需求未被满足，由投资来扩大生产。中国正处于这阶段。有些人买不起iPhone，但可以买小米。现在市场开始饱和，于是进入第三阶段，亦即创新驱动期，由于市场已经满足，须要创造新的市场。iPhone就是一个例子：虽然传统手机市场已经饱和，但iPhone的出现，开创了一个新的市场。
你怎样看香港的创新事业？
在香港，科技发展得不很好，因为产业普遍北移到了珠三角。但香港的服务业创新做得非常好，应该引以为豪。
科技创新，可以由古老的行业开始。例如，八达通在港铁推出时，已经不是簇新的科技，而港铁也不是典型的高科技公司，但八达通在港撖系统出现时，又确实是创新的举措，乘客不用带备零钱，比以往要方便得多了。
此外，传统宗教服务也用上了创新科技。例如在黄大仙庙求签，理应签筒内有 100支签的，但经过长时间使用，有机会流失一些，或者签筒与签筒之间有所错调，导致多了或少了签。现在，我们可以在每支签内设感应装置，同时在签筒内装上感应器，就可以在求签的过程中确保签的数目正确无误。
事实上，香港有很好的研究成果，可惜筹款配对不足。香港两所历史较长的大学在配对方面相对容易，因为校友较多。在这方面，政府也有责任。三年前，我为政府中央政策组做了一个有关大学配对基金的报告。我建议将配对基金分为两部 分，一半给研究员，另一半给大学，比较合理。
你认为模仿(imitation)及创新(innovation)应怎样取舍？
横仿与创新并不冲突，只是不同阶段。只要尊重知识产权，模仿是没有问题的 目前全球第一的电讯设备商华为技术有限公司，已连续三年执世界牛耳，但也是从模仿开始，然后加大研发力度。
又例如苹果电脑的萤幕旋转技术，其实也是外借的。但苹果公司有敏锐的触觉，看到市场需求，并及时满足这需求。可见成功的企业绝不能单靠一己之力，而必须学会借用现有的技术。
在香港，华为与香港科技大学合作，在三年间取得了五项专利。如果华为只是闭门造车，绝不会这么快取得这个成就。可见最好的策略，就是把市场最好的整合起来。其实，模仿与创新并不冲突，只是阶段性问题。
那么创意、创业和创新的关系又是怎么样？
创意即是有好的意念。很多公司的成立，都是基于一个意念，一个点子。创业就是基于这点子，创立一盘生意。当一项成熟的技术，最终被大公司收购，或者自己推出市场，就到了创新的阶段。
请你举一个香港以外的例子谈创新？
我讲讲个人的经验。去年我带领EMBA学员去瑞典和挪威考察。瑞典有800多万人口，比香港多不了多少，但这国家拥有很多国际知名的品牌，例如SAAB、IKEA等。如果瑞典可以做得这么好，香港又有什么理由做不到？与瑞典相比，挪威的海洋资源较为丰富，有北海油田，又有大量三文鱼。于是，瑞典人在危机感的驱动下，锐意在创新科技方面发奋进取，创造价值。
香港在过去几年生活相对轻松、容易，因此在创新方面着力不够，甚至举步不前，落后于新加坡。所以，我们应该反省。现在，香港政府建议成立科技创新局，也是基于一份危机感。香港正处于关鐽时刻，成与败要视乎我们现在怎样做。
香港的成败，取决于什么因素？
第一，香港人太看重房地产了。很多人将房地产看作投机工具，这对社会产生不良影响。很多人觉得投身房地产行业，可以很快赚很多钱，因而不去创新。毕竟创新是有一定风险的。
第二，在人才方面，香港的尖子纷纷投身专门行业，例如医学和法律等。相对来说，投身科研的人才则愈来愈少。人才不足，又怎样可以发展起来？如果毕业生能晋身具体面的科研工作，未来的学生看到前景，才会选择科研路向的。
另一方面，香港政府鼓励科研的力度太少了，投放资源只占GDP0.7%，相对于新 加坡2.7%和瑞典4.5%，实在少得可怜。所以香港政府在这方面须要检讨一下。
你对香港的前景是乐观还是悲观呢？
我对前景还是乐观的。1990年代初，政府将香港科技大学定位为研究型大学，其他大学也相继走道条路线。在道条件下，科技创新其实是具有相当良好基础。 此外，我认为香港人IQ是世界上最高的，所以我们实在拥有成功的条件！
