团结香港基金（基金会）发表新一份题为《“盛”势而行：构建香港绿色盛事之都》的研究报告（下称“报告”）。在国家“双碳”目标与香港2050年碳中和承诺的推动下，伴随着全球环保要求日益严格，将可持续发展融入盛事经济对巩固香港作为领先盛事主办城市的长期竞争力至关重要。为引领这一场全行业的转型，政府必须发挥主导角色，推动顶层政策规划。报告提出了涵盖“需求端”、“供应端”及“生态圈”三大支柱的13项具体可行建议，为将香港打造为亚洲首屈一指的“绿色盛事之都”提供清晰蓝图。

香港正透过盛世资金与多项政策，积极发展其盛事经济。单在2025年，本港已举办了547项大型活动，其中240项为大型盛事。这些盛事吸引了约300万名游客，为本地经济带来约98亿港元的消费以及57亿港元的经济增加值。

然而，不少国际盛事及主办城市日益重视活动的碳排放。全球体育盛事如2024年巴黎奥运，成功将总碳排放量较往届减半。大型音乐活动如 Coldplay 的 Music of the Spheres世界巡回演唱会，亦成功推行了创新的减碳举措。透过引入储能地板及回收歌迷手带，将其巡演碳排放较上个巡演大幅减少59%。同时，会议、展览及奖励旅游（MICE）活动的区域竞争对手陆续将可持续发展视为吸引活动落户的竞争优势。值得留意的是，新加坡的经验反映，绿色规管要求与行业增长两者可兼容——尽管新加坡于2022年12月推出“MICE行业可持续发展路线图”，该地2024年的MICE旅客数字仍按年增长33%。

有见及此，香港应顺应全球趋势，考虑将环境要求逐步纳入至盛事规划之中；发展绿色盛事将为香港同时带来经济与环境效益。

• 环境方面： 追求盛事的可持续发展，不仅与本港“碳中和”及国家 2030、2060 年“双碳”目标高度契合，更能巩固香港作为国际宜居城市的声誉，进一步提升城市国际品牌形象。

• 经济方面：将绿色发展融入盛事规划，可从两大经济层面发挥作用，预计带来约4.9亿至15.3亿港元的经济效益。第一，可推动绿色活动商品及服务（如碳核算及回收服务）的新需求，估计为本地带来约1.2亿至4.8亿港元的本地增加值。第二，提供绿色配套能有效防止本地现有盛事因绿色配套不足而流失至其他城市，亦能回应国际间对ESG表现日趋重视的趋势，吸引全新国际旗舰盛事落户。两者合计，预计可保留及创造约3.7亿至10.5亿港元的本地增加值。

为实现上述愿景，本报告构建了一套全面的政策框架，旨在运用政府在活动资助及场馆方面的影响力，推动香港大型活动实现全方位绿色转型。通过同步推行第一章（需求端）与第二章（供应端）的政策建议，并以第三章（生态圈）的顶层政策规划与人才培训作为支撑，将有效引领本港盛事发展迈向兼顾经济与环境效益的新格局。

需求端（建议 1-8）

为激发市场绿色初始动力，需求端聚焦于两类活动：受公帑资助的文化艺术及体育盛事（建议 1 – 4），以及于政府辖下场馆（即香港会议展览中心（湾仔会展）及亚洲国际博览馆（亚博））举办的MICE活动（建议 5 – 8）。

前四项建议善用政府对现有资助机制（即“M”品牌制度与文化艺术盛事基金），循序渐进地纳入环保、减碳要求，并提供相应资助及政策支援。其中，建议1提出将“绿色活动计划书”逐步纳入资助申请程序。该计划书鼓励政府通过资助诱因，鼓励主办机构于活动前仔细规划盛事的可持续发展方案、在活动期间落实减碳措施，并于活动后透过碳抵销机制处理剩余排放。

针对 MICE 行业，报告指出大多数 MICE 活动均在政府辖下场地举行，即湾仔会展及亚博。以下建议倡导利用场地管理合约，从顶层推动贯穿活动前、中、后各个阶段的环保措施，包括采用可重用展位、精准计算活动用电量，以及建立物资捐赠网络。

供应端（建议 9-11）

在推动需求的同时，绿色商品及服务供应链亦须同步发展。针对业界面临的几项挑战——如难以物色具公信力的绿色供应商、绿色溢价(green premium)带来的成本压力、缺乏专门储存可重用活动物仓储设施吗，以及处理特定活动废弃物的下游回收技术等问题，以下建议旨在防止“漂绿”行为、降低投资风险及成本，并建立供应商信心。

生态圈（建议 12-13）

要推动整个生态圈发展，政府必须在顶层政策层面确立清晰方向，并在人才培育上作出系统化部署，以全方位支撑绿色盛事产业的整体发展。

长远而言，清晰的顶层政策及多层次的系统化人才培育，配合需求端与供应端的措施，将为绿色盛事生态圈带来规模效益。随之降低的转型成本与提升的市场参与度，将带来可观的社会与经济效益，逐步推动绿色及低碳理念扩展至全港所有盛事活动。本报告的建议旨在推动香港成为亚洲领先的“绿色盛事之都”。