團結香港基金（基金會）發表新一份題為《「盛」勢而行：構建香港綠色盛事之都》的研究報告（下稱「報告」）。在國家「雙碳」目標與香港2050年碳中和承諾的推動下，伴隨着全球環保要求日益嚴格，將可持續發展融入盛事經濟對鞏固香港作為領先盛事主辦城市的長期競爭力至關重要。為引領這一場全行業的轉型，政府必須發揮主導角色，推動頂層政策規劃。報告提出了涵蓋「需求端」、「供應端」及「生態圈」三大支柱的13項具體可行建議，為將香港打造為亞洲首屈一指的「綠色盛事之都」提供清晰藍圖。

香港正透過盛世資金與多項政策，積極發展其盛事經濟。單在2025年，本港已舉辦了547項大型活動，其中240項為大型盛事。這些盛事吸引了約300萬名遊客，為本地經濟帶來約98億港元的消費以及57億港元的經濟增加值。

然而，不少國際盛事及主辦城市日益重視活動的碳排放。全球體育盛事如2024年巴黎奧運，成功將總碳排放量較往屆減半。大型音樂活動如 Coldplay 的 Music of the Spheres世界巡迴演唱會，亦成功推行了創新的減碳舉措。透過引入儲能地板及回收歌迷手帶，將其巡演碳排放較上個巡演大幅減少59%。同時，會議、展覽及獎勵旅遊（MICE）活動的區域競爭對手陸續將可持續發展視為吸引活動落戶的競爭優勢。值得留意的是，新加坡的經驗反映，綠色規管要求與行業增長兩者可兼容——儘管新加坡於2022年12月推出「MICE行業可持續發展路線圖」，該地2024年的MICE旅客數字仍按年增長33%。

有見及此，香港應順應全球趨勢，考慮將環境要求逐步納入至盛事規劃之中；發展綠色盛事將為香港同時帶來經濟與環境效益。

• 環境方面： 追求盛事的可持續發展，不僅與本港「碳中和」及國家 2030、2060 年「雙碳」目標高度契合，更能鞏固香港作為國際宜居城市的聲譽，進一步提升城市國際品牌形象。

• 經濟方面：將綠色發展融入盛事規劃，可從兩大經濟層面發揮作用，預計帶來約4.9億至15.3億港元的經濟效益。第一，可推動綠色活動商品及服務（如碳核算及回收服務）的新需求，估計為本地帶來約1.2億至4.8億港元的本地增加值。第二，提供綠色配套能有效防止本地現有盛事因綠色配套不足而流失至其他城市，亦能回應國際間對ESG表現日趨重視的趨勢，吸引全新國際旗艦盛事落戶。兩者合計，預計可保留及創造約3.7億至10.5億港元的本地增加值。

為實現上述願景，本報告構建了一套全面的政策框架，旨在運用政府在活動資助及場館方面的影響力，推動香港大型活動實現全方位綠色轉型。通過同步推行第一章（需求端）與第二章（供應端）的政策建議，並以第三章（生態圈）的頂層政策規劃與人才培訓作為支撐，將有效引領本港盛事發展邁向兼顧經濟與環境效益的新格局。

需求端（建議 1-8）

為激發市場綠色初始動力，需求端聚焦於兩類活動：受公帑資助的文化藝術及體育盛事（建議 1 – 4），以及於政府轄下場館（即香港會議展覽中心（灣仔會展）及亞洲國際博覽館（亞博））舉辦的MICE活動（建議 5 – 8）。

前四項建議善用政府對現有資助機制（即「M」品牌制度與文化藝術盛事基金），循序漸進地納入環保、減碳要求，並提供相應資助及政策支援。其中，建議1提出將「綠色活動計劃書」逐步納入資助申請程序。該計劃書鼓勵政府通過資助誘因，鼓勵主辦機構於活動前仔細規劃盛事的可持續發展方案、在活動期間落實減碳措施，並於活動後透過碳抵銷機制處理剩餘排放。

針對 MICE 行業，報告指出大多數 MICE 活動均在政府轄下場地舉行，即灣仔會展及亞博。以下建議倡導利用場地管理合約，從頂層推動貫穿活動前、中、後各個階段的環保措施，包括採用可重用展位、精準計算活動用電量，以及建立物資捐贈網絡。

供應端（建議 9-11）

在推動需求的同時，綠色商品及服務供應鏈亦須同步發展。針對業界面臨的幾項挑戰——如難以物色具公信力的綠色供應商、綠色溢價(green premium)帶來的成本壓力、缺乏專門儲存可重用活動物倉儲設施嗎，以及處理特定活動廢棄物的下游回收技術等問題，以下建議旨在防止「漂綠」行為、降低投資風險及成本，並建立供應商信心。

生態圈（建議 12-13）

要推動整個生態圈發展，政府必須在頂層政策層面確立清晰方向，並在人才培育上作出系統化部署，以全方位支撐綠色盛事產業的整體發展。

長遠而言，清晰的頂層政策及多層次的系統化人才培育，配合需求端與供應端的措施，將為綠色盛事生態圈帶來規模效益。隨之降低的轉型成本與提升的市場參與度，將帶來可觀的社會與經濟效益，逐步推動綠色及低碳理念擴展至全港所有盛事活動。本報告的建議旨在推動香港成為亞洲領先的「綠色盛事之都」。