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iii. 「死亡之谷」（缺陷9）：

香港缺乏對樂齡科技公司克服「死亡之谷」（Valley of Death）這一常見困難的
支持。死亡之谷是指初創公司在原型設計與整個產品改進階段經常面對的資金缺
口。由於風險投資者傾向在企業發展後期，當情況較為明朗而企業失敗風險較低
時作出投資，因此私營界別在原型設計初始階段的投資極為有限。結果，初創公
司在缺乏資金的情況下，難以成功將其構思商業化。

若然企業在發展早期可以獲得足夠資金，或是風險投資者願意在這個階段注資，
相信企業可以熬得過死亡之谷，直至等到更後期的風險投資。美國推出的小型企
業創新研究計劃（SBIR）就以競爭獎勵為基礎，協助初期階段小型公司克服死亡
之谷，把技術商業化。

在香港，在得到風險投資者的資金前，初創企業沒有得到太多援助。政府對初創
企業克服死亡之谷的援助有限，最接近的例子是政府在2016年預留20億港元資助
中下游研究，可是這金額仍遠遠不足。另一例子是創科創投基金，同樣是透過以
20億港元金額支持初創企業較後期的營運，鼓勵更多私人機構與政府共同投資於
本地初創公司。可是，初創企業在死亡之谷掙扎的過程依然嚴峻，因為這個資金
投入的金額太少而且太專注於援助後期的營運。

樂齡科技行業目前仍剛剛起步，此範疇的初創公司仍相對較少。因此初創公司也
難以取得資金，因為投資者或會選擇更為成熟或具競爭力的行業。由此可見，對
香港樂齡科技初創公司的資金援助尚有大量改進空間，尤其是在私營界別。

iv. 文化差異與產品本地化的困難（缺陷14）：

海外有很多取得商業成功的樂齡科技產品，不僅功能完善，設計上亦能完美迎合
使用者所需，大受目標消費市場歡迎。理論上，這些產品引入香港後亦同樣會取
得成功。然而，由於文化差異，情況卻非如此。例如浸浴是日本文化中的重要習
慣，但香港卻通常使用淋浴。因此，大受歡迎的日本輔助式浸浴設備引入香港
後，對於缺乏浸浴文化的香港而言，未必會取得如此成功。

除文化差異外，開發樂齡科技產品的另一困難在於為不同市場提供產品本地化。
語言設定及保養服務的差異必須根據當地使用方式以重新調整，而不同地區對於
銷售產品也會有不同的認證要求。美國研發的GPS定位鞋在美國當地大獲成功，
可為香港市場加以改進並本地化。然而，由於香港整體的長者市場較其他市場（
如鄰近的中國內地）為小，因此當其他地區更有盈利的可能時，為較小的市場進
行本地化的成本就會顯得很高。

行政摘要 9